吸納人才 善用人才
在人才(cai)的(de)(de)招聘與選拔上，凝藝建設以能(neng)力(li)和(he)潛力(li)為導(dao)向(xiang)，積極引進能(neng)力(li)突出、具有潛力(li)的(de)(de)人才(cai)，通(tong)過完善(shan)的(de)(de)培訓機制和(he)技能(neng)鍛煉，發掘人才(cai)的(de)(de)絕對優勢，并提(ti)供與之相
匹配的(de)(de)(de)工作崗位和無限的(de)(de)(de)晉升空(kong)間(jian)，在這里，可以發(fa)揮你的(de)(de)(de)最大價值。
激勵人才 留住人才
具有(you)競爭力(li)的(de)薪(xin)酬福利體(ti)系(xi)和(he)績效(xiao)管理(li)是留住(zhu)人才(cai)的(de)關鍵，凝藝建(jian)設(she)在協助(zhu)員工(gong)逐(zhu)步實現個人職(zhi)業生(sheng)涯(ya)規劃的(de)同時，實行(xing)與員工(gong)績效(xiao)表現相(xiang)配套(tao)的(de)富(fu)有(you)行(xing)業競爭力(li)的(de)薪(xin)酬體(ti)系(xi)，對(dui)員工(gong)的(de)貢(gong)獻、價值和(he)能力(li)等素質進行(xing)全面尊重和(he)豐厚回報。
培養人才 貯(zhu)備(bei)人才
全面實施人(ren)才(cai)(cai)發展戰略(lve)規劃(hua)，建(jian)(jian)立企(qi)業(ye)(ye)人(ren)才(cai)(cai)測評(ping)中心，引進人(ren)才(cai)(cai)梯(ti)隊(dui)培(pei)養(yang)(yang)與建(jian)(jian)設(she)，通(tong)過現任(ren)高管(guan)培(pei)養(yang)(yang)計劃(hua)、關鍵崗(gang)位(wei)繼任(ren)者、優(you)才(cai)(cai)管(guan)理和(he)優(you)化(hua)行動，從公(gong)司層面進行人(ren)才(cai)(cai)梯(ti)隊(dui)的(de)建(jian)(jian)設(she)，持續(xu)打造(zao)認同企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)、高度(du)專業(ye)(ye)化(hua)、富有激情和(he)創造(zao)力(li)(li)的(de)職業(ye)(ye)建(jian)(jian)設(she)人(ren)隊(dui)伍，為企(qi)業(ye)(ye)的(de)可持續(xu)發展提(ti)供智力(li)(li)資本支持。
